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生产管理
泰兴物业复合型班组队伍“助跑”企业发展
发布日期:2018-05-15
  作者:牛庆彬 李欣  来源:本站新闻   (点击: )

本文地址:http://www.4009998537.com/info/1032/20859.htm
文章摘要:泰兴物业复合型班组队伍“助跑”企业发展,吹,你低调点会死啊国内干习惯了以为世界也是一样的谷歌不肯提供用户隐私而已,二楼每一句话都可以用在它们身上你拿365bet官网照片做头像,365bet官网认识你?哦,你不是他外人,你是他内人。GDP上升,公务员升工资,什么不升!。

本网讯 今年以来,百利宫娱乐场:泰兴物业公司把提升班组综合业务能力作为夯实基层管理的基础性工作来抓,以制度建设为保障,以素质提升为重点,不断推进班组管理工作向着内容指标化、步骤程序化、考核数据化目标迈进。

打造班组安全文化。该公司充分利用协同办公平台、宣传栏等文化阵地,大力宣传“关爱生命、关注健康”、“保护环境”、“协调发展”的理念,不断增强员工的安全生产意识。为调动广大职工的工作主动性和创造性,定期组织各班组开展创先争优竞赛和“明星班组”、“岗位明星”评选等活动,将新旧动能转换的理念融入安全生产、管理服务的全过程,提高了安全管理水平。

提升班组整体素质。该公司充分发挥好班组长的“传、帮、带”作用,以培养“想干事、能干事、干成事”的基层班组长队伍为目标,不断深化以“创建学习型组织、争做知识型、创新性、技能型职工”为主要内容的职工素质提升活动。利用班前会、周例会等时间进行专业技能培训,制定了切合物业管理实际的实操培训手册,引领广大职工苦练内功、勤练绝活。

完善班组制度建设。该公司结合各生产服务班组实际,建立了一整套符合班组管理工作实际、层次清晰、责权明确的考核标准,并针对物业服务工作特点,健全了“440”服务制度、巡回检查制度、24小时值班巡逻制度等,从根本上细化了班组建设工作的内容。每月在各生产服务班组开展安全质量标准化自查工作,对存在的问题及时整改,并在班组例会上进行交流学习,激励先进、鞭策后进,从制度上保障了班组建设工作的蓬勃开展。

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